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2014/12
假日酒店文化理念之管理人员使命：完成利润 树立品牌 打造团队 创造未来
浏览次数：3073一个拥有共同核心价值观的员工团队，需要有一个更加优秀的管理团队来打造，才能发挥应有的作用。为了实现华中梦，酒店管理人员承担的使命要比普通员工更高。因而，酒店将“完成利润、树立品牌、打造团队、创造未来”作为管理人员的使命。
“完成利润”，是管理人员的核心使命。无法为组织创造利润，作为员工团队就失去了存在的意义，而带头的管理人员势必没有发挥应有的作用。因而，管理人员的核心使命就是带领员工团队创造业绩、完成利润。
“树立品牌”，是酒店完成利润的前提。酒店没有品牌，客源便无法稳定；没有稳定的客源，利润便不可能获得。所以，品牌的力量，就是能够源源不断地为酒店输送客源。因而，管理人员要为组织持续创造利润，首先就要树立优秀品牌意识。
“打造团队”，是酒店可持续发展的基础。没有优秀且稳定的团队，酒店的品牌影响力就不可能持久，酒店的利润也不可能持续攀升。因而，管理人员要不遗余力为组织培养优秀人才，提升团队素质，打造优秀团队。
“创造未来”，是全体员工共同努力的方向。酒店的未来，就是实现我们共同的华中梦。这一梦想的实现，需要所有管理人员敢于拼搏，勇于奉献，忘我工作，带领员工队伍，解决一个又一个困难，实现一个又一个目标，用辛勤和汗水铸造美好的未来。
受企业栽培之恩，我们必涌泉相报。身为管理人员，我们要勇敢承担历史使命，带领员工队伍，完成组织的重托。只要每一位管理人员都能以华中梦为己任，履行自己的使命，付出不亚于任何人的努力，华中梦必将实现。
人才战略
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