华中集团持续学习和推进互联网思维
浏览次数：3207互联网时代，提升互联网思维，推进企业改革转型，是对当前企业管理干部提出的要求。2015年第八次高管学习会上，董事长明确“解放思想，坚定改革，拥抱互联”是现阶段重要研究课题。为持续推进华中集团快速转型，6月12日-13日，集团管理人员走进阿里巴巴，学习优秀互联网企业的发展之道。这次考察学习带给每个人深深的触动和思考。
回到集团后，公司立刻组织了对全体员工的转化学习。
学习转化分为两个阶段进行，阶段以“全员覆盖”为目标，集团总部于6月19日上午率先进行，由集团人力资源部副主任李志梅对阿里巴巴的企业文化、用人标准、激励机制、管理创新几个方面进行讲解，给大家展现了一个“既熟悉又陌生”的阿里巴巴。员工们仔细聆听，认真记录，热烈讨论，从中找到很多对于部门工作、自身工作提升的可借鉴之处。
随后假日酒店、地产总公司、物业总公司也相继开展转化学习，形成了融合本公司本行业特点的互联网思维的大学习、大讨论。假日酒店以“如何让企业文化从展板上到心头上”为核心议题展开，提出了“为何阿里巴巴能准确把握不同年龄阶段员工的心理需求”的思考，并共同研讨出团队建设的落实方案。
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第二阶段以“专项应用”为目标，各公司、各体系从应用落实的角度针对性开展讨论。 6月24日、27日人力资源体系在首席人力资源官马飞的带领下“透过阿里看自身”，重点从人才工程、干部管理、组织设计、激励考核四个角度进行深入的学习探讨，进一步明确了互联网时代HR的定位，人力资源工作者承担着企业内“传道”、“布道”的责任，每个人心中要有“大爱”，时刻传递爱。带着这份责任和追求开启互联网时代人力资源工作的新模式，打破思维桎梏，互联互通，资源整合与共享，为企业提供更好的服务和支撑。
通过这次阿里巴巴的学习和思考，员工的思想得到进一步解放，转型路上我们又大步向前迈出了一步。学习仍在继续，华中人探索和思考的脚步永远不会停歇，相信带着这份执着和韧性，我们的融网之路会更加顺畅和高效。
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人才战略
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