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2014/07
在讨论中学习 在拓展中提升——假日酒店期主管人员训练营纪实
浏览次数：21127月4-5日，假日酒店组织主管级管理人员赴满城龙潭峡谷开展户外学习+拓展训练活动。常务副总经理赵尔乐根据酒店实际工作现状及海景学习推动过程中出现的问题，向大家进行思想引导及文化渗透，使酒店管理人员明确工作开展方向，实现思想上的提升。
本次户外培训活动，将人员分成了3组，分别选出组长、副组长，进行团队展示。培训主要围绕三个课题：1、在海景学习中，你觉得最吸引你的地方在哪里？哪些是我们酒店可以学习的？2、在海景学习中，你在部门推动了哪些工作，如何推动的？遇到了哪些困难和困惑？3、在学习海景的落实中你应该承担什么样的角色协助部门负责人。三个课题细化为10个议题进行分组讨论，穿插3个拓展活动：“指令传递”“编花篮”和“坐地起身”，每组每名队员踊跃发言，积极参与拓展活动。最后赵总对每个议题进行了总结。
两天的培训以比拼形式开展，赵总带领大家深挖推动海景落实工作中的不足，查找问题产生原因，并提出有效解决方法。每组队员都为本组争取荣誉，通过讨论总结，明确自己在工作推动中的角色定位；通过赵总的总结，大家深刻认识和找到了自我定位，清晰了以后工作开展方向。在拓展环节中，队员们增进感情，增强凝聚力，齐心协力共同完成任务，为今后实际工作的开展奠定了思想和组织基础。
假日酒店期户外学习拓展人员合影。
人才战略
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