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2012/09
培训效果评估开创新形式
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集团总裁办依据年初制定的制度机制建设计划,督促集团各部门上半年完善制度培训课件。7、8月首先开展了行政、财务制度的集中培训。为检验大家对培训内容的掌握情况,帮助大家更好地执行,9月集团总裁办联手财务部打破传统笔试形式,组织了一次别开生面的趣味问答活动,通过必答题和快速问答环节的设置,回顾、检验了制度内容中的重点应用内容。
每位参加人员入场后从号码箱中抽取号码,按号答题。
瞧!手里还拿着计算器,是什么难题还要动笔计算?原来是工装管理中的扣费问题!这不,身边的同事都在共同回顾制度内容,最终这道题并没有难住大家。我们的奖励很实在,就是送他一分钟的掌声……
和谐高效的办公环境,需要强有力的制度机制保障。集团公司正在按计划陆续推进人事、法务、品牌管理等相应制度的培训,希望大家积极参与。
人才战略
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