假日城6号楼主体工程圆满封顶纪实                

2007年11月19日上午10时，假日城施工现场布置一新，伴随着清脆响亮的鞭炮声和大家的掌声、欢呼声，假日城6号楼主体工程宣告正式封顶。至此，假日城以其百米的雄伟身姿，成为北部新城龙首地段的新地标，也成就了华中地产“假日”品牌全新的高度。

在假日城6号楼主体封顶庆祝仪式上，华中集团领导、华中地产总经理胡总对假日城6号楼工程质量及项目管理予以了充分的肯定，胡总代表华中企业集团向施工单位颁发了“战略合作伙伴”荣誉证书，表明了华中希望与合作单位共同打造华中品牌的良好意愿。监理单位和建设单位都郑重表示在今后的工作将继续把工程质量、工程进度作为重中之重，将假日城建设成为一流精品工程。  

假日城项目于2007年3月15日正式开工，在开工前的工作部署会议上，华中地产为施工队伍树立了一个标杆，那就是“再创深圳速度 实现一流工程”！“深圳速度”是形容建设速度非常快的一个代名词，20年的时间深圳能从一个小小的渔村变成国际化都市，“深圳速度”的含义绝不仅仅是一个“快”字，它依靠的是先进的施工队伍，先进的管理理念，先进的施工技术，强调的是有质量的速度才是有效益的。

 华中人用实力和汗水在保定建筑业实现了标准层5天一层，平均6天一层的“华中速度”。“华中速度”与深圳速度一样，并不是一味地求快，而是“好中求快”，是在绝对保证建筑质量的前提下，以先进和规范的管理来提高施工进度的成果。据华中地产项目部经理介绍，假日城6号楼的建筑质量及工程安全在各项检查中均一次合格，是真正的合格率100%的精品工程。  

华中地产是如何创造出这样的奇迹的呢？作为一家有十多年开发经验的房地产商，华中地产具有相当超前的质量观、创新观、管理观，在发展中不断总结出适合企业自身的核心价值观，坚持走品牌发展的道路，并以这些观念来指引行动，不断地超越和开拓自己。  

以客户价值观指导行动

华中地产以“客户价值观”作为企业的核心价值观，坚持为客户提供最优质的产品，让客户感到物有所值，同时通过持续的服务，提升项目的升值空间，为客户创造更多价值。华中是这样思考的，也是这样行动的。为保证建筑品质，2007年华中严厉推行“产品无瑕疵”制度，坚持有瑕疵产品一定要返工，同一种瑕疵不允许出现第二次，对产品质量重奖重罚。 

华中地产在工程建设过程中实行项目管理负责制，着力做好建筑工程质量的预控和过程控制。在一个新楼盘开工之前，华中多次组织施工质量预控会议，项目部、材料部、施工单位、监理单位聚集在一起，分析施工的重点和难点，制定详细的实施步骤，明确提出高起点的质量管理目标，详细制定实现目标的方法、步骤和措施，在施工单位进场后要严格依照这些标准完成工程建设。华中还设立质量督察小组，对工程质量进行严密的过程控制，发现问题及时整改，在工程建设的钢筋、模板和混凝土浇筑等重要环节更是和监理单位一起进行现场监控。 

华中的楼盘就是在这样严格的项目督导和管理下矗立起来的，在2007年8月11日由华中地产组织项目部、施工单位、监理单位参加的假日山水华庭、假日城主体工程联合大检查中，假日山水华庭、假日城共计九栋高层住宅，主体结构全部达到国家要求的合格标准，砼标号经现场用砼回弹仪测试，强度均高于设计标准，外观光滑、平整、美观。在钢筋分项上，各栋号钢筋的材质、数量、规格上都符合设计、验收要求。

华中的“客户价值观”就是要在建筑的每一个细节都做的扎扎实实，这样表里如一的楼盘，才能真正保证让业主买得放心，住得安心。  

 规范化管理为保障体系  

为进一步落实华中集团“推行规范化管理、精细化运营，实现产品无瑕疵、质量零缺陷”的目标，华中地产去年认真总结了以往十余年的工程现场管理经验，建立起一整套科学、合理、严密、高效的管理制度和工作流程。多达三百多条、二十几万字的《项目设计流程》、《项目图纸审核流程》、《建筑施工组织管理大纲》、《华中地产技术管理规程》、《项目工程质量管理大纲》、《工程质量管理工作实施细则》、《质量验收工作流程》等一系列设计、施工管理规范文件，近期制定了《华中地产住宅工程质量分户验收实施细则》，华中地产组织工程建设相关主体在向业主交房前，按照国家工程质量验收规范甚至高于国家标准，对住宅工程的每一户（套）进行验收，这在保定市乃至全国房地产界均是走在前列。华中地产通过规范化的管理，对项目工程质量的各环节进行严密的过程控制，为建造优质住宅产品打下了坚实的基础。  

华中地产坚信“产品无瑕疵”就是最大限度的提高产品的质量，在项目建设过程中，项目部经理每天都到施工现场进行巡检，发现问题即时与施工方沟通进行现场整改。并订立项目周例会、双周计划和月度计划制度，对原料控制、过程控制、产品优良率、工程进度等方面进行控制，提高了工程的品质与建设速度。  

华中还创新性地开发了以“样板引路”的工程管理模式。在项目主体工程阶段，华中地产组织检查小组在各楼号中都挑选了建设质量最佳的样板房，树立标杆，要求施工单位在建设过程中都按此标准施工。在项目的二次结构工程中，华中组织“技术比武”活动，对内墙砌筑、内部砼构造柱等项目进行质量比赛。所有施工单位都派出了精兵强将，二次结构外观平整、漂亮，可谓是精雕细琢，各楼号参赛房均可作为样板房。华中地产要求各施工单位，把优良的参赛房作为样板房，全面组织二次结构施工，针对出现的质量问题研究解决整改措施、加强管理，项目部和监理部要督导到位，力争二次结构质量全部达到样板房标准。现在，和华中合作的施工单位都有这样的感叹：干华中的工程，让我们的技术和管理水平都提到了一个新的高度。  

 战略合作伙伴同心同德

只有高素质的专业合作伙伴才能保证产品品质。华中地产在项目工程招标过程中，对投标单位严格筛选，并全部进行实地考察，做出项目实施能力分析，确保合作单位的实力与素质，最后能够与华中合作的全部都是甲级施工单位与甲级监理单位。华中集团清醒地认识到，打造过硬的工程质量，除了需要开发商严格把关以外，更需要各合作单位的通力配合和具体实施。与合作单位加强沟通，建立稳固、良好的合作关系，切实落实“规范化管理、精细化运营，实现产品无瑕疵”的工程建设目标，才能打造一流的精品工程。  

华中以自己的企业文化和超前的管理理念影响着“战略合作伙伴”，合作单位也从人力、物力等多方面更加重视华中的项目，积极配合着华中的品牌战略。各施工单位认真组织有多年工程施工经验的工程技术人员和项目管理人员组成施工项目部，有效保证了工程的人力资源和管理资源。此外，有些施工方投入大量资金购买新塔机、外用电梯、大模板等机具，为保证工程顺利进行创造了物质条件。与华中保持长期合作的甲级监理单位也严格对华中的工程施工全过程施行“四控二管一协调”管理，在项目的不同阶段安排专业人员进场监控，并对项目的主体结构、屋面防水等关键工程施行旁站监理。  

承担假日城6号楼施工的中保公司张经理对与华中合作深有感触，他说在与华中的日常沟通中，施工方的所有人员都深刻感受到了华中先进的管理理念和企业文化，并将其落实到了工程上。中保项目部多次就项目质量预控召开专门会议，细化各分部、分项工程的过程控制，由项目部经理认真部署，并在施工中亲自抓落实实施情况。在二次结构施工中，有个别灰缝控制的不太好，虽然也能达到验收标准，但中保的项目经理自动要求坚决拆除，重新施工，宁愿将损失由中保公司自己承担，也绝不将有瑕疵的产品留给客户。  

华中将合作单位称作“战略合作伙伴”，这一称谓在合作单位中反响很大，表现了开发商对合作伙伴的尊重，充分肯定了合作单位对于企业发展所给予的大力支持和付出的辛勤劳动。与合作单位在工作中保持良好的合作伙伴关系，共同把握经济效益和社会效益双赢的原则，以华中的品牌战略带动双方企业的良性运行与发展，开创了保定房地产行业开发商和建筑、监理、材料供应商等合作单位和睦共处的先河并树立了典范。 

 “假日”品牌情暖古城  

华中地产作为一家具有深厚文化底蕴的房地产开发商，十几年来坚持走品牌发展路线，华中的每个楼盘都冠以“假日”的名字，一个楼盘一个特色，一个楼盘一个精品社区，每一个楼盘都有着独特的精神文化内涵，但始终保持清新、自然、温馨、体贴的一致风格。  

假日花园，西班牙风情浪漫小镇，开创保定当年动工、当年交房的地产行业奇迹。并以一流的建筑质量荣获“河北省优秀住宅金奖”；以专业的物业服务被评为“保定市最安全居住小区”及“优秀物业管理小区”等称号。  

假日山水园，一期小高层成熟入住，二期计划于今年年底交房，清新、自然多层建筑，给居住者以更多阳光、更多自然，更多健康。  

假日公馆，今年10月8日全面交付业主。毗邻军校广场，纯欧式爵版小高层，典雅尊贵的建筑风格，使其成为该区域最靓丽的一道城市风景，得到了业主及过往行人的一致称赞。 

假日山水华庭，是华中地产致力于打造成省优工程的样板社区。该项目的前期拆迁工作困难重重，但华中坚定的“客户价值观”促使他们努力地追赶着工程进度，目前假日山水华庭6栋高层住宅已全部封顶，全面进入内外装阶段。明年将以全新纯板式高层住宅群奉献给保定父老，为业主提供一个绿色、温馨的优质生活环境。同时，假日山水华庭二期准备工作也已就绪，即将全面启动。 

假日城，在北部新城龙首地段，毗邻山水华庭，3座112米纯板式高层现代建筑将引领新时代人居典范，奏响古城高层住宅最强音。6号楼的全面封顶，保定新地标已然呈现，其它楼号工程建设也在如火如荼的进行，将陆续传出振奋人心的喜讯!